Тим Сакетт

Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Быстро набрать нужное количество первоклассных работников, эффективно распределить ответственность между подразделениями кадровой службы, использовать инновации для поиска персонала, вовремя обновлять устаревшие схемы работы, учитывать человеческий фактор… Справиться с этими и другими задачами, хорошо знакомыми сотрудникам кадровой службы, поможет книга Тима Сакетта — магистра в области управления персоналом, обладателя международного сертификата SHRM-SCP (старший сертифицированный профессионал), вице-президента компании HRU Technical Resources, специализирующейся на вопросах кадрового обеспечения. В ней вы не найдете теоретизирования и общих мест. Квинтэссенция двадцатилетнего опыта автора и обобщение характерных кейсов его коллег делает «Инструменты сильного рекрутинга» универсальным пособием для профессионалов кадровой сферы.
222 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2021

Ersteindruck

    Vladimir Martynovhat einen Ersteindruck geteiltvor 2 Monaten
    👍Lesenswert

    Нет ничего хуже чем сидеть и ждать у моря погоды — вакансию нужно продвигать и "продавать" как товар.

    Также я не очень большой любитель верить "чутью" и пытаться определить компетенцию по натальной карте сотрудника.

    Я верю аналитике и ресёрчингу. Имхо, книга помогает правильно и грамотно подобрать ЛУЧШИХ сотрудников. Создать такое предложение, что лучшие сами будут к вам тянуться.

    Использую многие положения из этой книги в своей работе.

    Алексейhat einen Ersteindruck geteiltvor 2 Monaten
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Полезный материал! Сочетание опыта автора и современных трендов рекрутинга. Написана тоже неплохо, хотя не все примеры актуальны для СНГ.

Zitate

    Yulia Daynekohat Zitat gemachtvor 5 Tagen
    Вы смените формулировки и будете говорить не о том, что собираетесь сделать с другими, а о том, что собираетесь сделать для них, для конкретной группы сотрудников.
    Варюшка Сидельниковаhat Zitat gemachtvor 2 Monaten
    сильные рекрутеры, с которыми я работал, были в том или ином смысле контактны. Для них не составляло труда ни завязать общение, ни закончить его. Будучи частью группы, они могут на какое-то время из нее выйти, а вернувшись, вновь мгновенно влиться в коллектив, не прилагая особых усилий.
    Варюшка Сидельниковаhat Zitat gemachtvor 2 Monaten
    книге Ласло признался, что при всех ресурсах и времени, потраченных ими на организацию подбора кадров, результат оказался лишь на 1% лучше подбрасывания монетки.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)