ru
Bücher
Алексей Минкевич,Сергей Дерцап

Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом

«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» — недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее. Поэтому так ценны теоретические знания, отлично систематизированные и пропущенные через личный опыт. У авторов книги на двоих — более 20 лет боевой практики управления проектами. Этим богатым опытом они щедро делятся, умело вплетая его в необходимую теоретическую базу и терминологию. Они выстраивают кристально ясную структуру управления проектами, рассматривают типичные ошибки, облегчая понимание наиболее сложных нюансов с помощью живых примеров. Знакомая тема, пожалуй, впервые обрела формат, сочетающий в себе полезную методичку с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере и путях развития руководителей проектов, их обучении, поражениях и, конечно, победах. Начинающим менеджерам проектов книга точно подскажет, что, как и когда нужно делать; опытному руководителю поможет заполнить пробелы и упорядочить существующие знания; владельцу бизнеса — получить больше контроля в собственной компании; и, наконец, всем им — избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
314 Druckseiten

Ersteindruck

    Никита Куликhat einen Ersteindruck geteiltvor 10 Monaten
    👍Lesenswert

Zitate

    dianaru24hat Zitat gemachtvor 22 Tagen
    Что должно быть в уставе
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 22 Tagen
    Устав проекта (Project charter) — это короткий документ, который «в крупную клетку» описывает детали проекта, формально авторизует его существование, закрепляет за ним руководителя, которому предоставляет полномочия использовать ресурсы компании для работы над проектом
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 22 Tagen
    Стадия инициации проекта

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)