ru
Bücher
Алексей Минкевич,Сергей Дерцап

Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом

    Ирина Милюковаhat Zitat gemachtletzten Monat
    Для чего нужен проект?

    ● Что именно должно быть сделано?

    ● К какому сроку все должно быть готово?

    ● Сколько денег выделено на проект?

    ● Кто может оказать существенное влияние на реализацию проекта?

    Чтобы помочь найти ответы на эти вопросы, существует классный инструмент – устав проекта.
    Ирина Милюковаhat Zitat gemachtletzten Monat
    Если изменение не приближает нас к цели бизнеса, то от него нужно отказаться
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Что должно быть в уставе
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Устав проекта (Project charter) — это короткий документ, который «в крупную клетку» описывает детали проекта, формально авторизует его существование, закрепляет за ним руководителя, которому предоставляет полномочия использовать ресурсы компании для работы над проектом
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Стадия инициации проекта
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Программа проектов — это ряд взаимосвязанных между собой проектов, которые координируются централизованно. Делается это для повышения уровня управляемости
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Портфель проектов (Project portfolio
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Спонсор проекта (Project sponsor
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Бюджет (Cost). Объем финансирования, который выделяется на реализацию проекта
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Расписание (Schedule). Проект ограничен во времени: у него есть дата начала работ и дата, к которой он должен быть завершен
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Содержание работ (Scope). Это список всех работ, которые необходимо сделать в ходе проекта, своеобразный список дел (To do list)
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Для чего нужны проекты
    dianaru24hat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Проекты существуют в условиях тройного ограничения: что нужно сделать, к какой дате и за какие деньги. В терминах проектного управления это содержание работ, расписание и бюджет
    Ася Доронинаhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Любой проект служит определенной цели и решает конкретные задачи бизнеса.
    Коммерческая цель. Например, бизнес хочет создать и запустить новый продукт, чтобы заработать денег.
    Требования рынка и соответствие времени. К примеру, у всех конкурентов уже внедрено какое-то решение или функция, а у вас еще нет. Вы теряете клиентов, и это нужно исправить.
    Запросы пользователей. Клиенты сообщают о том, какой функционал они хотели бы получить, и мы усиливаем конкурентное преимущество нашего решения.
    Законодательные требования. Допустим, правительство приняло решение, что каждый кассовый аппарат должен отправлять в налоговую данные обо всех операциях в режиме реального времени. Следовательно, мы инициируем проект по внедрению решения, которое приведет работу кассовых аппаратов в соответствие с требованиями закона.
    Технический прогресс. Появляются новые, улучшенные технологии, а старые отмирают. Следовательно, нам необходимо постоянно поддерживать актуальное состояние. В качестве примера можно привести технологию веб-анимации Flash, которая в свое время была популярна, но потом ее вытеснил более современный и безопасный HTML5.
    Ася Доронинаhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    В этом определении важны два момента. Первый — это уникальность проекта, то есть создание чего-то нового, чего раньше еще не было. Второй — это ограничение по времени: у каждого проекта есть четкие даты начала и завершения
    Ася Доронинаhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
    alexandrademhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Диаграммы предшествования помогают понять порядок следования работ и то, какие работы нужно выполнять последовательно, а какие могут осуществляться параллельно для экономии времени
    alexandrademhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Иногда между операциями требуется определенный временной интервал. Он отображается в виде цифры над стрелкой. Положительная цифра означает, что нужно подождать определенное время, прежде чем начинать следующую операцию. Это называется задержкой (Lag time).
    alexandrademhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Если цифра отрицательная, это значит, что можно начинать работать, не дожидаясь завершения предыдущей операции. Это называется опережением (Lead time)
    alexandrademhat Zitat gemachtvor 3 Monaten
    Составление диаграмм предшествования — это первый шаг в разработке расписания.
fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)