HBR

Гид HBR Эффективная обратная связь

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции? Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают множество практических советов: от методов конструктивной критики до способов оценивать выдающуюся работу. Вы узнаете, как сделать обратную связь частью ежедневного взаимодействия; научитесь планировать трудный разговор и оценивать эффективность работы сотрудника, когда результаты неочевидны; сможете определять причины профессиональных проблем и оптимизировать рабочие процессы.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
149 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2020
Jahr der Veröffentlichung
2020
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Vladimir Martynovhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    🎯Lesenswert

    Легко усваивается, доступная подача информации. Решил взять себе в работу некоторые идеи автора, спасибо)

  • Дмитрий Яковлевhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    👍Lesenswert

    Для руководителя и менеджера это настоящий кладезь идей. Причем не только когда у вас проблемы с коммуникацией в коллективе, но и если необходимо выйти на новый уровень. После опыта работы в большой компании узнавал собственные ситуации в каждом приведённом кейсе.

  • Kateryna Krutenkohat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert

Zitate

  • Татьяна Каптиловичhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    поощряйте их фиксировать факторы, благоприятствующие или препятствующие успешному рабочему процессу
  • Татьяна Каптиловичhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    итоговый отчет также позволяет вам и подчиненным планировать дальнейший процесс, намечать пути развития и сотрудничества в соответствии с новыми целями на будущий год, чтобы члены вашей команды повышали качество работы и поднимались по служебной лестнице.
  • Татьяна Каптиловичhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Рассматривайте и систематическую, и формальную обратную связь как необходимое условие партнерства с вашими сотрудниками, которое вызывает доверие и создает атмосферу искреннего общения.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)