Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-летний опыт работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях.
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎
Zitate
Igor Zabolotnyyhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
Пригожин выделяет 2 типа ценностей: базовые и ведущие. Базовые ценности, это те, ориентация на которые обеспечивает необходимый уровень эффективности фирмы. Ведущие ценности, это те, ориентация на которые дает фирме энергию прорыва, опережения, лидерства на рынке
Igor Zabolotnyyhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
Обычно в рамках первой стратегической сессии работа над ценностями организации не ведётся
Igor Zabolotnyyhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
Программа строится под логику работы над стратегией: 1-й день — оценка текущего состояния, 2-й день — проектирование будущего, 3-й день — планирование того, что нужно сделать, чтобы перейти из текущего состояния в желаемое