bookmate game
ru
Брайан Трейси

Делегирование и управление

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков. Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
96 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Marat Omarovhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    👎Zum Vergessen
    🐼Oberflächlich

    Трейси в своем репертуаре - книга-брошюрка для людей, которые в своей жизни еще не держали деловой литературы и не имеют представления о бизнесе. Проходная такая книжка.
    Итог, если Вы прочли хотя бы 5-10 книг по менеджменту, то читать эту Вам будет смешно.

  • Дарья Прибыловскаяhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert
    🚀Unweglegbar

    Настольная книга, свод законов и отличный учебник для всех людей, которые в любой из сфер своей жизни поручают кому-то что-то сделать.
    То есть абсолютно для всех.
    Я люблю книги, где все по делу, где одна мысль не жуется на 100 страницах, где можно каждую главу пойти и применить на практике. Эта книга из таких. Она о базовых вещах, о которых почему-то все забывают (например, поручил - переспроси как тебя поняли). Прописные истины, которые может быть наконец-то смогут пробиться в вашу голову (спасибо, Брайан!)

  • илья загоненкоhat einen Ersteindruck geteiltvor 6 Jahren
    💡Viel gelernt

    Вс очень четко и понятно, к такой книге нужно возвращаться время от времени

Zitate

  • Никитаhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Если вы ограничиваетесь тем, что даете подчиненным указания и затем возвращаетесь к собственной работе, то сотрудники не продемонстрируют особой заинтересованности в выполнении работы. Но если вы обсудите с ними задачу и позволите им принять участие в разработке плана выполнения, они будут заинтересованы в том, чтобы сделать все в лучшем виде. Когда вы четко объясняете сотрудникам, зачем, как и на каком уровне должна быть выполнена работа, а у них есть возможность задать вопросы и поделиться собственными соображениями, они уходят из вашего кабинета, чувствуя, что это их дело. Оно принадлежит им. Они — главные.
  • Евгений Кочетковhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Уинстон Черчилль сказал: «Если хотите повлиять на другого человека, припишите ему качество, которым он не обладает, и он сделает все, чтобы доказать, что вы правы».
  • Сергей Завгороднийhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Помните, только подтвержденные в прошлом результаты могут служить достаточной гарантией будущих результатов.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)