bookmate game
Галина Подовжняя

HR без стереотипов

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
О том, что люди — главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга — не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.
Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
224 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2021
Jahr der Veröffentlichung
2021
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Алексейhat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert

    Читаешь, узнаёшь похожие ситуации и свои собственные эмоции) Книга как для HR, так и для руководителей. Кто не хочет переплачивать работникам ни за что, но при этом хочет набирать в команду ответственных и компетентных сотрудников.

  • Anna Kolmykovahat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    🎯Lesenswert
    🚀Unweglegbar

    Структурировано, без воды, подача тоже порадовала. Стиль автора помогает предотвратить распространённые ошибки.

    С учётом отечественной специфики и нашего рынка. И без рассуждений о "человеческом капитале" и всей этой абстрактной фигне из переводных книжек!!

    Расширила свой арсенал инструментов управления. В эпоху моды на отказ от hr как выделенной функции книга как бальзам на душу.

Zitate

  • karim2310hat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Надо отметить, что есть и более сложные способы сегментирования позиций по другим основаниям, но даже если вы проделаете упражнение в простейшем варианте, это будет чрезвычайно полезно для вашего бизнеса. Почему? Да потому, что даже эти три простых сегмента должностей в вашей организационной структуре подразумевают три разные стратегии работы с сотрудниками, занимающими эти позиции.

    Тут мы с вами проделаем
  • karim2310hat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    должности, от которых компания при желании может безболезненно отказаться, передав соответствующую активность на аутсорсинг, потому что их функционал — рутинный и транзакционный, они не создают добавленную стоимость вашей организации.
  • karim2310hat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    ключевые должности: те, что работают на реализацию стратегических задач вашей компании;
    необходимые должности: те, что поддерживают операционный ритм достижения стратегических целей;

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)