Стив Бланк

Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов

Стив Бланк — один из самых влиятельных людей Кремниевой долины. «Четыре шага к озарению» — классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы — это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипо тезы и внедрять их в жизнь.
680 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2014
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

    Khokhlov Andreyhat einen Ersteindruck geteiltvor 2 Jahren
    👍Lesenswert

    Одна из немногих, к которым стоит возвращаться на каждом этапе

    Ruslan Ostropolskyhat einen Ersteindruck geteiltvor 6 Jahren
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    💡Viel gelernt
    💤Laaaaaangweilig!

    Начало хорошее, потом смазывается

    Vasiliy Zemlyanovhat einen Ersteindruck geteiltvor 6 Monaten
    💤Laaaaaangweilig!

Zitate

    Ярослав Бирзулhat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    Когда топ-менеджмент компании с самого начала выходит из офиса и много и часто общается с потребителями, развитие продукта завершается успехом. Когда судьба продукта отдается полностью в руки департаментов по продажам и маркетингу, которые не вовлечены напрямую собственно в процесс разработки нового продукта, компанию ждет поражение. Здесь нет ничего сложного.
    Andrey Stovpyakhat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    стартапу нужно сфокусироваться на достижении глубокого понимания клиентов и их проблем, выявлении закономерностей в способах совершения ими покупок и построении финансовой модели, которая ведет к прибыльности
    Irina Lebedevahat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    Если потребители не реагируют должным образом на бизнес-модель, значит дальнейшая реализация такого плана грозит крахом.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)