Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман

Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
578 Druckseiten

Ersteindruck

    b1773345866hat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    👎Zum Vergessen

    Сначала много много воды, а после фразы, цитирую, "возросшая благодаря смартфонам мобильность пользователей лишила рекламный бизнес былой привлекательности, поскольку отображаемая на экранах мобильных телефонов реклама менее эффективна, чем на больших экранах стационарных компьютеров." читать расхотелось.

    Елена Стрельцоваhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    👎Zum Vergessen

    Впечатляющее начало и полная каша в моделях. И на закуску набор прописных истин в качестве руководства к действию.
    Геймификация с карточками - хорошо.
    Дочитала на силе воли :)

    Ася Калебинаhat einen Ersteindruck geteiltvor 2 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    От корки до корки. Бомбическая. Проработала каждую и нашла свою новую бизнес модель. Очень рекомендую всем руководителям, не только в бизнесе.

Zitate

    bookezhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Томас Эдисон, «видение без практической реализации есть не более чем галлюцинация».
    Mariahat Zitat gemachtvor 8 Tagen
    Неболь­шая паранойя не повредит, и, как говаривал Стив Джобс, жизненно важно ставить под сомнение прочность фундамента сегодняшнего успеха, мысленно готовясь к кончине компании, даже если сейчас она на пике популярности. Мы живем в эпоху кратковременных конкурентных преимуществ: сохранить за собой успех можно лишь в том случае, если его первопричины постоянно пересматриваются и анализируются.
    Аня Савельеваhat Zitat gemachtvor 12 Tagen
    Нынешняя бизнес-модель компании обретает материальную форму, если представить ее в четырех измерениях: клиент (кто), ценностное предложение (что), цепочка создания стоимости (как) и механизм генерирования дохода (почему).

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)