Четыре правила успешного лидера

Уясните главное: истинный лидер — тот, кто четко знает, чего желает добиться, и предпринимает решительные шаги в этом направлении

Я глубоко убежден, что знать, но не применять — то же самое, что не знать.

Вот что в ней говорилось: «Настоящий чемпион — это тот, кто тренируется до седьмого пота, до полного изнеможения, даже когда никто его не видит».

Тогда же он разработал систему «Четыре Е и одно P» (Energy, Energize, Edge, and Execute with Passion) — четыре правила лидерства, согласно которым истинный лидер: 1) исполнен энергии; 2) способен заряжать энергией других; 3) обладает целеустремленностью, волей к победе и умеет гнуть свою линию; а также 4) способен исполнять задуманное и вкладывает всю страсть души во все, за что бы ни брался.

Эпоха работника интеллектуального труда требует рассматривать людей как добровольцев, союзников и партнеров.

Впервые в истории значительная и быстро прирастающая масса людей приобретает возможность выбора. Впервые они встали перед необходимостью управлять своей жизнью, но беда в том, что мы совершенно и поголовно не готовы к этому.

Лидерство — это про то, как помочь личности раскрыться и направить высвободившиеся силы и таланты на достижение привлекательных, воодушевляющих и достойных целей.

Напрашивается вывод, что формирование систем, обеспечивающих успех дела, — прямая обязанность лидера любого уровня.

рассмотрению третьего правила, которому должен следовать лидер, — настройке работы систем

то вы должны знать по мнению гендиректора: Как на самом деле работает ваша компания» (What the CEO Wants You to Know: How Your Company Really Works).