bookmate game
ru
Лайза Лейхи,Роберт Киган

Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны. Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед. На русском языке публикуется впервые.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
398 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • invisibledreamerhat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert

    Авторы взялись за очень сложную задачу превратив формат личной психотерапии в терапию групп. Смысл тот же, но работаешь с убеждениям и негативным проведением коллектива. При этом дают очень подробную инструкцию о том, как, за счёт этой технологии, поменять групповое мышление, поведение и избежать множества ошибок. В книге собран 25 летний опыт и это ощущается, особенно впечатляют истории, которыми наполнена 60% книги.

    Но, несмотря на акцент работы с группами, руководителями, книга отлично подойдёт любому человеку, кто захочет с помощью проверенной технологии разобраться в себе, попробовать поменять свой шаблон мышления и действий. Вероятно будет немного сложно тем, у кого не было опыта личной психотерапии, но знаете, меняться в принципе не легко 🙂

    В общем, определенно рекомендую!

Zitate

  • Marya Fateevahat Zitat gemachtvor 4 Monaten
    Когда мы даем себе обещания под Новый год, то считаем те свои качества, от которых хотим избавиться, дурными. А те, что мы хотим развить, кажутся нам хорошими. Но пока мы не поймем, что те наши приверженности, которые порождают не нравящиеся нам поступки, исключительно эффективны, мы не сможем верно сформулировать проблему.
  • Marya Fateevahat Zitat gemachtvor 4 Monaten
    основе его стремления быть тем, кто все знает лучше всех, лежит вера в то, что его «жизнь» подвергнется риску, если он перестанет контролировать все в компании.
  • Marya Fateevahat Zitat gemachtvor 4 Monaten
    А «иммунитет» к переменам можно рассматривать как актив и источник сил для человека. Как сказал один из высших руководителей компании Питера, посмотрев на его карту перемен: «Твои упорство и неуспокоенность, которые зримо присутствуют на этой карте, определили успех нашей компании и размер моего дома!»

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)