bookmate game
ru
Джон Коттер,Холгер Ратгебер

Наш айсберг тает

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения необходимы? Как сплотить команду и направить общие усилия на достижение перемен к лучшему? Чтобы ответить на эти вопросы, нужна четко разработанная стратегия, которая позволит в кратчайшие сроки и наиболее эффективно добиться желаемого результата. Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений всего из восьми шагов, и преподносит его в захватывающей форме — в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя. Книга основана на исследованиях профессора Гарвардской школы бизнеса, признанного мирового эксперта в области управления изменениями Джона Коттера, чьи работы переведены на более 80 языков мира.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
85 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Юлия Миникаеваhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    👍Lesenswert
    🚀Unweglegbar

    Отличная книга! Читается на одном дыхании. Подойдёт и тем, кто не планирует изменения прямо сейчас - сказочная история запоминается намного лучше чем стандартные книги об управлении. Поэтому её можно прочесть "про запас" и с большой долей вероятности её не понадобится перечитывать.

  • Фёдор Мироненкоhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    👍Lesenswert

    Кратко, доступно, прочитал за час

  • Alina Grinkohat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Очень кратко о управлении изменениями. Аналогии с сообществом пингвинов крепко закрепляются в памяти

Zitate

  • Юраhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Алгоритм восьми шагов успешных изменений

    Подготовьте почву
    1. Создайте ощущение «крайней необходимости».
    Помогите другим увидеть неизбежность изменений и важность незамедлительных действий.
    2. Соберите сильную команду.
    Убедитесь в том, что во главе изменений стоит сильная команда: обладающая лидерскими, коммуникативными и аналитическими навыками, имеющая авторитет, доверие и, конечно, ощущение «крайней необходимости».
    Решите, что делать
    3. Создайте видение успеха и стратегию его достижения.
    Четко обозначьте, чем будущее должно отличаться от настоящего, и как вы можете сделать его настоящим.
    Воплотите в жизнь
    4. Донесите идею до каждого.
    Сделайте так, чтобы как можно больше людей понимали и принимали новое видение и стратегию.
    5. Вдохновите других на действия.
    Устраните как можно больше препятствий, чтобы те, кто хочет воплотить видение в реальность, смогли добиться результата.
    6. Способствуйте скорым победам.
    Добейтесь явного, однозначного успеха как можно быстрее.
    7. Не сдавайтесь!
    Действуйте еще упорней и стремительней после первых побед. Будьте настойчивы, следуя от изменения к изменению, пока видение не станет реальностью.
    Закрепите результат
    8. Создайте новую культуру.
    Способствуйте успеху до тех пор, пока новые стандарты не укоренятся настолько, чтобы заменить прежние.
  • Julia Chernyshovahat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Жизненный опыт изменяет то, как люди воспринимают ситуацию.
    Изменение восприятия может привести к значительному изменению поведения
  • kolodiukmhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    х проблемах, которые могут возникнуть в любой организации.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)