Controlling in Gesundheitseinrichtungen als handlungsorientierter Ansatz, Christine Fuchs, Uwe Bettig, Matthias Ernst, Bernhard Güntert, Bouchra Achoumrar, Daniela Bürks, Elena Da Silva Leal, Heike Asbach, Johannes Grundmann, John Ahrens, Kathrin, Martin Eversmeyer, Matthias Bracht, Monika Abeling, Thorsten Driehaus, Uwe Hegen
Selbstverständnis, Inhalte und Funktionen des Controllings haben sich in den letzten drei Jahrzehnten grundlegend verändert. Management und Controlling sind im handlungsorientierten Ansatz des Controllings eng verzahnt. Für ein handlungsorientiertes Controlling werden in den Krankenhäusern mit der Kosten-, Leistungs-, Erlös— und Ergebnisrechnung als zentraler Ausgangspunkt quantitative Daten bereitgestellt, die für managementorientierte Entscheidungen genutzt werden können. Das Buch bietet eine grundlegende Einführung in diese Thematik.
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2019
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