Krankenhaus-Managementlehre, Andreas Büscher, Doris Schiemann, Martin Moers, Julia Oswald, Winfried Zapp, Markus Lüngen, Andrea Arnold, André Sonnentag, Christian Stock, Dirk-R. Engelke, Hendrike Berger, Jens Schick, Klaus Goedereis, Matthias Ernst, Michael Fischer, Peter Schnitzler
Andreas Büscher,Doris Schiemann,Martin Moers,Julia Oswald,Winfried Zapp,Markus Lüngen,Andrea Arnold,André Sonnentag,Christian Stock,Dirk-R. Engelke,Hendrike Berger,Jens Schick,Klaus Goedereis,Matthias Ernst,Michael Fischer,Peter Schnitzler

Krankenhaus-Managementlehre

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Der Muster- und Kulturwandel von Krankenhäusern spiegelt sich in Managementansätzen sowie der Organisation und Führung wider. Das Krankenhausmanagement folgt dabei den Rahmenbedingungen der Politik. Fundierte und theoriegeleitete Managementkonzepte – in der Praxis erprobt – können eine Grundlage bilden, um die erforderlichen Rahmenbedingungen für Krankenhäuser zu beschreiben, zu strukturieren, zu argumentieren, von der Politik zu fordern und in der Praxis zu gestalten.
Dieses Werk präzisiert in der 2. Auflage eine Krankenhaus-Managementlehre in Theorie und Praxis. In zahlreichen Beiträgen zeigen Hochschulvertreter und Krankenhausmanager basierend auf dem St. Galler Managementkonzept Ansätze und Aspekte eines integrierten Krankenhausmanagements auf und liefern damit zukunftsorientierte Handlungsempfehlungen für die Krankenhauspraxis und Gesundheitspolitik.
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1.550 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2017

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