bookmate game
ru
Елена Барышникова

Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Сложно придумать нечто более субъективное, чем ситуация, когда один человек оценивает другого. Но как быть работодателю? Никто не хочет тратить время и деньги впустую. Ассессмент-центр — наиболее объективная система комплексной оценки персонала. Она довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, разобраться в причинах низких результатов опытного сотрудника и определить, кто из имеющихся специалистов лучше других справится с поставленными задачами. В чем преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? Актуальная тема и всестороннее ее освещение.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
298 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • илья загоненкоhat einen Ersteindruck geteiltvor 2 Jahren
    👍Lesenswert

    Есть практические шаги, которые можно взять в работу. Но как обычно, в основном водянистая вода

  • vioshkinhat einen Ersteindruck geteiltvor 7 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Оказалось очень полезной при подготовке к ассесмент-центру. Помогла набрать дополнительные баллы при оценке

Zitate

  • Павел Семаевhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Аналитическая презентация «Золотой Вавилон»
    Участник получает комплект документов. В ходе подготовки ему необходимо проанализировать информацию о целесообразности запуска нового продукта на рынок, принять решение и подготовить презентацию. В ходе центра оценки он должен представить свое решение в виде десятиминутной презентации, а после этого отвечать на вопросы экспертов в течение 15 минут
  • Павел Семаевhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Групповая дискуссия «Гидродом»
    Группа получает задание распределить бюджет между различными проектами, выдвинутыми руководителями различных отделов. Каждому участнику предлагается взять на себя роль руководителя одного из отделов. Цель: найти наилучший способ распределения бюджета
  • Павел Семаевhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    На успешность человека влияют как минимум три группы факторов: компетенции, квалификация (профессионально-технические навыки и знания) и мотивация. Причем определить вклад каждой из этих групп в успех достаточно сложно, так как отсутствие одного из факторов снижает эффективность человека не на треть, а, как правило, процентов на восемьдесят.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)