Микаэль Крогерус,Роман Чеппелер

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее? В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.
101 Druckseiten

Ersteindruck

    Olga Rzhanovahat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren

    Свалка из различных методов и теорий: от SWAT до потока Чиксентмихайи. Логики в содержании практически нет, мечутся от бизнес-планирования к анализу личностных установок.
    Могла бы быть полезна как краткая методичка-напоминалка, если бы в нее бездумно не включили все забавные схемы, что нашли в книгах по психологии и менеджменту.
    И да, причем тут стратегическое мышление? Большая часть "моделей" не про него.

    Arman Baimoldinhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Из категории "must have" на рабочем столе. В периоды творческого кризиса в решении проблем, листая книжку, можно набрести на хорошую идею. Правда развивать идею придется самостоятельно, потому что в книге только общее описание.

    Zhanna Ishkideyevahat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren

    можно использовать книгу в качестве шпаргалки и использовать для разработки решений

Zitate

    Yana Bondarenkohat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    Мартин Лютер говорил: существует лишь тот, кто сделал свой выбор
    Елена Маштаковаhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    Лао-цзы: «Великая нация подобна великому человеку: если он совершает ошибку, он осознает это. Осознав, признает ее. Признав, исправляет. Он считает тех, кто указал на его ошибку, самыми благожелательны
    Ruslan Larinhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели;
    • проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению. Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель;
    • проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас;
    • проект учит новому и продвигает вас к заветной цели? Поздравляем! Это то, что надо!

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)