Йосси Шеффи

Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество

Любой современный бизнес зависит от множества внешних и внутренних факторов, непредсказуемость которых делает его очень уязвимым. Анализ рисков на примере самых разных ситуаций — от смерти людей из-за дефектных изделий до Чернобыльской аварии —помог автору ответить на многие вопросы. Что делает организации гибкими и жизнестойкими? В чем опасность жестко увязанных цепочек поставок? Как совместить принципы бережливого производства и необходимость страховых запасов? Можно ли предвидеть сбой и заранее подготовиться к нему? Если бизнес видит своей задачей долгосрочное устойчивое развитие, он должен быть готов к неожиданностям. Подготовиться к ним помогает эта книга.
448 Druckseiten

Ersteindruck

    Виталий Куцеваловhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Monaten
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Полезно для любого вида бизнеса

Zitate

    A Badmaevhat Zitat gemachtvor 4 Monaten
    Следует уделять внимание унификации базовых элементов и модульному дизайну продукта, чтобы одну и ту же деталь можно было использовать в нескольких изделиях. Необходимо расширять использование стандартных, а не специальных деталей. Наконец, контракты с поставщиками должны быть гибкими и допускать изменение объемов и сроков поставки.
    A Badmaevhat Zitat gemachtvor 4 Monaten
    окусируясь на жизнестойкости, можно обратить внимание на структуры цепочки поставок в тех отраслях, для которых характерны частые сбои. Подобная картина — обычное явление в высокотехнологичных отраслях и индустрии моды. Для этих сфер характерна высокая нестабильность спроса, что заставляет предприятия развивать способность быстро реагировать на изменения в структуре спроса.
    Дмитрий Ивановhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    способы, позволяющие компаниям восстановиться после серьезного сбоя

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)