ru
Майкл Портер

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Есть два основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках и дифференциация.
  • Dmitry Malamudhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.
  • Никита Никитинhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Стратегию дифференцирования легче реализовать в условиях такой культуры, которая благоприятствует инновациям, индивидуализму и риску
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Культура, которая определяется как совокупность норм и установок, способствующих формированию единства организации, часто рассматривается как важная составляющая успеха компании
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Для последовательной реализации избранной стратеги (одной из трех) необходимо обеспечивать защиту конкурентных преимуществ компании от воздействия конкурентов и негативных последствий эволюции индустрии.
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    три наиболее общих конкурентных стратегии, с помощью которых можно добиться уровня эффективности, превышающего средние показатели в индустрии: лидерство в минимизации издержек, дифференциация и фокусирование.
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    высокие цены за продукцию компании.
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    основе дифференциации могут лежать уникальные свойства самого продукта, особенности реализации, особые маркетинговые подходы, а также самые разнообразные прочие факторы
  • Денис Давыдовhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Компания, избравшая стратегию фокусирования, выбирает определенный сегмент или группу сегментов отрасли и направляет свою деятельность на обслуживание исключительно данного сегмента или сегментов.
fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)