Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis.
Ausformulierte und in die Betriebspraxis übernehmbare Mustervorlagen erhöhen den Nutzwert des Buches zusätzlich. Beispiele: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept— und Planungsbeispiele erhöhen den Praxisbezug.
Ausformulierte und in die Betriebspraxis übernehmbare Mustervorlagen erhöhen den Nutzwert des Buches zusätzlich. Beispiele: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept— und Planungsbeispiele erhöhen den Praxisbezug.
Hilfreich ist dieses Buches vor allem für PE-Interessierte, die sich mit kompakten Informationen einen schnellen und praxisnahen Überblick verschaffen möchten ohne sich allzu sehr in graue Theorie vertiefen zu müssen. Da die Kapitel nicht aufeinander aufbauen ist ein Querlesen und auch eine Nachschlagewer-Nutzung gut möglich.
