Führungskräfte sind zu 80 Prozent ihrer Zeit mit Kommunikation beschäftigt. Die präzise Aufnahme, rasche Weiterleitung und richtige Verarbeitung jeder Information ist Kernaufgabe einer Führungskraft. Bei Change-Management-Prozessen gibt es im Unternehmen eine Doppelbelastung: reibungsloser Ablauf des Tagesgeschäfts und Implementierung der Neuerung. Hier sind sorgfältige Koordination und eine eindeutige Zielvermittlung gefordert. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg bieten eine Fülle von Kommunikationsmaßnahmen an, mit denen Sie Zeit sparen und die Qualität der Informationsgewinnung und -streuung erhöhen können.
