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Jim Collins

Estuche Good to great + Girando la rueda

Good to great: Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, “Good to Great” nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demás. Después de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparación, Jim Collins y su equipo de investigación identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de élite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.
Girando la rueda: Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups. La clave del éxito empresarial no responde a una sola innovación o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.
521 Druckseiten
Copyright-Inhaber
Bookwire
Ursprüngliche Veröffentlichung
2021
Jahr der Veröffentlichung
2021
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Zitate

  • Andres Navahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    proceso de afrontar las adversidades te ayudará a ver los pasos obvios, aunque difíciles, que has de dar para que la rueda gire. La fe en el desenlace final te ayudará a superar los meses o años que tardarás hasta conseguir la excelencia.
    Después, cuando hayas comprendido tu concepto del erizo resultante de la intersección de los tres círculos y empieces a empujar en la dirección adecuada, conseguirás que la rueda se ponga en marcha y vaya ganando velocidad con los aceleradores esenciales, siendo uno de ellos la aplicación pionera de la tecnología que encaje perfectamente en tus tres círculos. Por último, para alcanzar la excelencia tendrás que tener la disciplina de emprender una serie de buenas decisiones coherentes con tu concepto del erizo; es decir, que la gente disciplinada emprenda acciones disciplinadas aplicando un pensamiento disciplinado. En esto consiste esencialmente el proceso para lograr la excelencia.
    En resumen, si aplicas con diligencia y éxito cada uno de los conceptos de la estructura y continúas empujando la rueda hacia una dirección coherente, irás generando impulso y al final conseguirás la excelencia. La excelencia no es algo que se consiga de la noche a la mañana, ni en una semana, ni en un año, pero al final se puede conseguir.
    Y, una vez conseguida, te enfrentarás a una serie de retos totalmente diferentes: cómo acelerar el impulso ante las expectativas que siempre van surgiendo y cómo asegurar que la rueda siga girando en el futuro. En resumen, tu reto ya no será cómo conseguir la excelencia, sino cómo mantenerla. Y este es el tema del siguiente capítulo.

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