Заметки начинающего аналитика

При ответственном отношении к делу из таких деталей, как внешний вид, манера двигаться и разговаривать, громкость и интонация утреннего приветствия, реакция на отвлекающие факторы, можно сваять, даже не будучи опытным лицедеем, качественный, убедительный и непротиворечивый образ. Один из необходимых атрибутов профессионала.

Ибо раздраженные люди в среднем допускают больше ошибок и вообще плохо пригодны для работы.

Например, кто-то нетерпелив и не дослушивает фразы до конца. Для аналитика это большой недостаток, потому что терпеливое выслушивание позволяет понять задачу. Другому трудно сосредоточиться после того, как его отвлекли. В проекте бывают такие периоды, когда кто-то отвлекает постоянно – обычно во время разработки или тестирования. Всеми этими моментами нужно управлять, не вызывая раздражения у коллег и у себя.

опыт объектно-ориентированного анализа и моделирования

Не буду оспаривать их точку зрения, но позволю себе предположить, что подсознательно мы формируем какой-то образ всегда, когда вступаем во взаимодействие с внешним миром. И лучше, если наше взаимодействие будет осознанным и продуманным, помогая обеим сторонам достигать поставленных целей.

На работе достичь необходимого уровня понимания можно только приложив целенаправленные усилия. И умение его достигать в разных условиях является одним из профессиональных качеств аналитика, таким же, как умение не раздражаться и терпеливо выслушивать собеседника.

Довольно скоро «СОИ» отошло от практики включать в ТЗ макеты элементов интерфейса, отдав его полностью на откуп программистам. Это было сделано для того, чтобы не увязать в несущественных деталях на этапе согласования требований, а также не ограничивать заранее процесс разработки, требуя точного соответствия тому, что нарисовано в ТЗ, даже если реальные функции программы диктуют внести изменения.

Несколько проектов спустя я уже знала, что информацию нужно подавать порциями, и не переходить к следующему вопросу до тех пор, пока не будет решен текущий.

В проекте бывают такие периоды, когда кто-то отвлекает постоянно — обычно во время разработки или тестирования. Всеми этими моментами нужно управлять, не вызывая раздражения у коллег и у себя. Ибо раздраженные люди в среднем допускают больше ошибок и вообще плохо пригодны для работы.

ТЗ — это техническое задание. То, ради чего аналитик просиживает штаны и юбки, что является результатом его труда. То, за что его потом матерят программисты и тестировщики. То, за что он бодается с клиентом, требующим поменять формулировку или втиснуть в строку длиной пять символов слово «Глазовыколупывательница». Ну и все в таком духе.