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Jonah Berger

El catalizador

Todo el mundo tiene algo que quiere cambiar. Pero el cambio es difícil. A menudo, persuadimos, presionamos y empujamos, pero nada se mueve. ¿Podría haber una mejor manera de hacerlo? Las personas que consiguen cambios exitosos saben que no se trata de presionar más, o de proporcionar más información, sino de convertirse en un catalizador.

— Los catalizadores eliminan los obstáculos y reducen las barreras para el cambio. En lugar de preguntar: "¿Cómo podría cambiar la opinión de alguien?", proponen preguntas diferentes: "¿Por qué no han cambiado ya? ¿Qué los detiene?"
— En este libro aprenderás cómo los catalizadores consiguen cambiar la opinión de los demás en las situaciones más difíciles: cómo los negociadores de rehenes consiguen que la gente salga con las manos en alto, cómo los vendedores consiguen que los nuevos productos se pongan de moda y cómo los líderes transforman la cultura organizativa.
— “El catalizador” proporciona una novedosa forma de pensar y una serie de técnicas que pueden conducirnos a conseguir a resultados extraordinarios.Ya sea que estés tratando de cambiar a una persona, transformar una organización, o cambiar la forma en que toda una industria hace negocios, este libro te enseñará cómo convertirte en un catalizador.
317 Druckseiten
Copyright-Inhaber
Bookwire
Ursprüngliche Veröffentlichung
2022
Jahr der Veröffentlichung
2022
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Zitate

  • Mariana Peñahat Zitat gemachtvor 7 Monaten
    La ciencia del cuándo
  • Mariana Peñahat Zitat gemachtvor 7 Monaten
    Las fuentes de información que son lo suficientemente similares en sus objetivos y que son lo suficientemente diferentes entre sí ofrecen la combinación perfecta. La similitud hace que los comentarios parezcan determinantes y relevantes. La diversidad aumenta la posibilidad de que cada uno añada valor adicional, en lugar de parecer redundante.
  • Mariana Peñahat Zitat gemachtvor 7 Monaten
    el problema de la interpretación es menor cuando hay menos necesidad de interpretar. A falta de Otro Tú, las fuentes similares son lo más parecido. Fuentes que tratan de los mismos temas o desafíos. Otras personas con tus mismas necesidades. Otras empresas en el mismo sector. Cuanto más se parezcan, más pruebas o evidencias corroborativas aportarán y mayor será su impacto.

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