ru
Спартак Каюмов,Максим Сергеев

Прибыльный салон красоты. Советы владельцам и управляющим

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Как эффективно управлять салоном красоты и сделать его максимально прибыльным?
Издание раскрывает секреты организации дела — определение перечня услуг, подбор и стимулирование персонала, создание программы продвижения, методы привлечения и удержания клиентов. Прилагаются стандарты, требования и нормативы по лицензированию и работе салонов красоты. Книга написана ведущими специалистами по маркетингу и менеджменту индустрии красоты, реализовавшими значительное число успешных проектов.
Издание предназначено владельцам и управляющим, администраторам и менеджерам салонов красоты, а также всем, кто работает в этом бизнесе.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
394 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Viktor Seraleevhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    🎯Lesenswert

    Полезная книга для начинающих:)

  • Gagarina Knopkahat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    👍Lesenswert

Zitate

  • Annahat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    Если вы приходите на работу в понедельник и видите всех своих сотрудников на рабочем месте ровно в 09:00, причесанных, одетых в форму и готовых к работе, проверьте свои часы – они опаздывают. Сейчас вторник, 12:00.
  • София Побойскаяhat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    ♦ кабинет подологии (экс-кабинет педикюра; с внедрением услуг ортониксии и моделирования.
  • Кристи Решетиловаhat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    Краткий словарь терминов и сокращений
    ПИК– предприятие индустрии красоты.
    ИП– инвестиционная привлекательность (%), по сути – смысл инвестирования в проект: 0 % – можно, если дома деньги хранить уже негде, а выбрасывать жалко; 100 % – вкладывать надо было уже вчера.
    МД– массовая доля (%) – количество предприятий определенного типа в общем числе предприятий.
    «Плюсы»– преимущества и сильные стороны нашего бизнеса.
    «Минусы»– недостатки, так сказать, lokus minoris resistencia(место наименьшего сопротивления).
    «Пример из жизни»– реальные ситуации и примеры, крайне характерные и поучительные, с которыми один из авторов столкнулся за время проведения курсов обучения директоров салонов и экспертиз предприятий индустрии красоты.
    «Стандартная структура»– те структурные подразделения, без которых этот вариант бизнеса невозможен в принципе.
    «Расширенная структура»– варианты присоединения других подразделений, способных вывести бизнес на новые горизонты (читай: заработать еще денег).

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)