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Fouad Sabry

Strategisches Management

Was ist strategisches Management

Im Bereich des Managements umfasst strategisches Management die Formulierung und Umsetzung der wichtigsten Ziele und Initiativen, die von den Managern einer Organisation im Namen der Stakeholder ergriffen werden. basierend auf der Berücksichtigung von Ressourcen und einer Bewertung der internen und externen Umgebungen, in denen die Organisation tätig ist. Strategisches Management gibt einem Unternehmen die allgemeine Richtung vor und umfasst die Festlegung der Ziele der Organisation, die Entwicklung von Richtlinien und Plänen zur Erreichung dieser Ziele und die anschließende Zuweisung von Ressourcen zur Umsetzung der Pläne. Akademiker und praktizierende Manager haben zahlreiche Modelle und Rahmenwerke entwickelt, um die strategische Entscheidungsfindung im Kontext komplexer Umgebungen und Wettbewerbsdynamiken zu unterstützen. Strategisches Management ist nicht statischer Natur; Die Modelle können eine Feedbackschleife enthalten, um die Ausführung zu überwachen und die nächste Planungsrunde zu informieren.

Wie Sie profitieren

(I) Einblicke und Validierungen zu folgenden Themen:

Kapitel 1: Strategisches Management

Kapitel 2: Marketing

Kapitel 3: Strategische Planung

Kapitel 4 : Marketingmanagement

Kapitel 5: Wettbewerbsvorteil

Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse

Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse

Kapitel 8 : SWOT-Analyse

Kapitel 9: Porters generische Strategien

Kapitel 10: Strategiedynamik

Kapitel 11: Marketingstrategie

Kapitel 12: Wertschöpfungskette

Kapitel 13: Michael Porter

Kapitel 14: Stratege

Kapitel 15: Situationsanalyse

Kapitel 16: Ressourcenbasiert Ansicht

Kapitel 17: Diversifikation (Marketingstrategie)

Kapitel 18: Produktive Effizienz

Kapitel 19: Hyperwettbewerb

Kapitel 20: Strategisch Wettbewerbsfähigkeit

Kapitel 21: Strategie und Unsicherheit

(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zum strategischen Management.

(III) Beispiele aus der Praxis für die Verwendung von Strategisches Management in vielen Bereichen.

An wen sich dieses Buch richtet

Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die darüber hinausgehen wollen Grundkenntnisse oder Informationen für jede Art von strategischem Management.
274 Druckseiten
Ursprüngliche Veröffentlichung
2024
Jahr der Veröffentlichung
2024
Übersetzer
Daniel Hueber
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