Перехід до блакитного океану

Коротше кажучи, процес має бути заснований на людяності, це зміцнює впевненість

Але для того, щоб створення ринку могло стати частиною поточної стратегії організації, цей процес не може бути випадковим, авантюрним, таким, що здійснюється методом спроб і помилок. Він має бути надійним, щоб його можна було повторити.

Іншими словами, їх полюбили тому, що технологія нерозривно пов’язана зі збільшенням цінності для покупця.

головний урок, який ми маємо засвоїти, полягає в тому, що для того, аби досягти успіху на новому ринку, ви маєте зосередити увагу на пропозиції, яка є квантовим стрибком у цінності для покупців, а не в розвитку технології заради технології13

Поміркуйте над перевагами, які ви отримаєте, ввівши непідривне творення до свого стратегічного мислення. По-перше, візьмімо стартапи. Коли підприємці вирішують підірвати наявний ринок, то зазвичай мають зустрітись із гравцями, чиї фінансові та маркетингові можливості значно перевищують ті, що має стартап.

пряника», що охоплює зміни сфери контролю, узгодження стимулів, визначення ключових показників і т. ін.

друге, коли доходить до втілення стратегії, більше часу та уваги приділяють упровадженню структурних змін та застосуванню методу «батога

-перше, більшість організацій ставляться до створення стратегії та її втілення як до різних видів діяльності, що виконуються по черзі.

Тому третім складником є гуманність процесу, те, що ми назвали «людяність», яка надихає людей, зміцнює їхню впевненість у володінні процесом та змушує рухати його до вдалого завершення.

професіонал, досягнувши певного віку, розуміє: без добровільної співпраці людей можна намертво застрягнути на шляху