bookmate game
ru
Майкл Мэлоун

The Intel: как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Это первая полная история корпорации Intel, рассказанная через описание жизненных путей трех самых важных для нее фигур.
Это человеческая история о том, как каждый из этой троицы привнес в компанию то, без чего Intel никогда не стала бы самой влиятельной в мире компанией и не сделала бы возможными такие привычные вещи вроде персонального компьютера, Интернета и телекоммуникаций.
Нойс дал компании деньги и надежность, Мур сделал ее технологическим лидером, а Гроув привел на вершину успеха.
Книга уникальна тем, что построена на документах из корпоративного архива компании.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
672 Druckseiten
Copyright-Inhaber
Издательство «Эксмо»
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • semikinsvhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    👍Lesenswert
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    💡Viel gelernt
    🌴Was für den Strand

    Книга содержит биографию компании Intel от истоков и до 2013 года. При чем большая часть про 60-е и 70-е годы. Очень много внимания уделяется личностям создателей, Великой Тройке - Бобу Нойсу, Гордону Муру и Энди Гроуву.
    Мне очень понравилось, особенно анализом, что позволяло много лет Intel не развалиться, как многим его соседям и конкурентам. Не уверен, что все написанное правда, но книга содержит и хорошее, и плохое (хорошего конечно же больше) о компании и ее создателях.
    Что больше всего удивило, так это культура стартапа и многочасовая рабочая неделя (не то 60-и, не то 80-и часовая). На сколько же это контрастирует с тем, что сейчас популизируется.
    Резюмируя, скажу, что, на мой взгляд, эту книгу стоит прочитать каждый руководитель от техлида и до руководителя среднего звена (топом не был не знаю) и каждый найдет в ней о чем задуматься.

  • Evgeny Kaidalovhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Познавательно, интересно. Качественная и увлекательная биография корпорации.

  • Igor Shalyminovhat einen Ersteindruck geteiltvor 8 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt

    История главной кремниевой компании — это по сути и история Кремниевой долины. Всё то, через что прошла компания на своём пути, поражает (и, если честно, для одной книги слегка чересчур). И три ключевых основателя Intel — гениальные, фантастически успешные люди со своими уникальными и яркими историями: серьёзно, читая их одну за одной, возникает чувство, что повествование идёт во вселенной супергероев:)
    Все эти истории порядком перегрузили книгу информационно, но они того стоят.

Zitate

  • Ainar Abdrahmanovhat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    уровня находились лишь «стратегические сегменты бизнеса», как они это называли. Их можно было сравнить с департаментами руководства на классических предприятиях, но здесь они были намного более автономны. Каждый из таких сегментов управлялся так, как если бы был отдельной корпорацией. Менеджеры среднего звена в Intel несли больше ответственности, чем многие вице-президенты других фирм. Они также были много моложе и зарабатывали боли в спине и мигрень намного раньше.
  • Ainar Abdrahmanovhat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    Скорее это социальное соглашение между полупроводниковой индустрией и остальным миром, чтобы первый продолжал поддерживать траекторию закона максимально долго, а последний пожинал плоды. Закон Мура работал не потому, что он свойствен полупроводниковой индустрии. Наоборот, если завтра утром все компании решат перестать улучшать технологию, Закон Мура исчезнет к вечеру, и следующие много лет придется разбираться с вариантами его
  • iaglhat Zitat gemachtvor 9 Jahren
    Кремниевая долина всегда была ориентирована на будущее, а не на прошлое, на то, что скорее произойдет, а не на то, что уже было, – независимо от того, насколько это прошлое было великолепно.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)