ru
Том Демарко

Deadline. Роман об управлении проектами

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, — ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства — все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами — это всегда работа с людьми.
Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
325 Druckseiten

Ersteindruck

    Инна Riskladyhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert
    🌴Was für den Strand

    В целом идеалистично, но в частностях очень жизненно. Цитатник полон, идей масса. Чего еще желать от бизнес-книги?!

    Максим Резниченкоhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Книга интересная и читается очень легко. Особенно будет полезна представителям ИТ-сферы.
    Автор в стиле истории подводит читателя к важным менеджерским навыкам и группирует их в виде выводов, в конце каждой главы.
    После прочтения книги, я даже завел себе "Дневник для инсайтов и выводов" (как у главного героя книги), чтобы фиксировать каждый день чему я научился на работе.
    Книга хорошая, всем рекомендую!

    Никита Черняковhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert
    🚀Unweglegbar

    Не зря данную книгу считают одну из лучших по УП.
    Получил искреннее удовольствие от чтения и огромный багаж знаний.
    Особенно будет полезна книга для руководителей любого уровня и для менеджеров проектов.
    Must read 10/10

Zitate

    Ванессаhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    Эффект давления сверху
    1. Люди не станут быстрее соображать оттого, что руководство начнет давить на них.
    2. Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность.
    3. Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на проблеме, понять и почувствовать ее важность, но длительное давление всегда дает отрицательный результат.
    4. Возможно, руководство так любит применять давление, потому что просто не знает, как иначе можно повлиять на ситуацию, или же потому, что альтернативные решения кажутся ему слишком сложными.
    5. Ужасная догадка: давление и сверхурочная работа позволяют лишь сохранить хорошую мину при плохой игре. Ни больше ни меньше.
    Бозиев Астемирhat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    Отрицательная мотивация 1. Угрозы – самый неподходящий вид мотивации, если вас волнует производительность сотрудников. 2. Чем бы вы ни угрожали, задача все равно не будет выполнена, если с самого начала вы отвели на ее выполнение слишком мало времени. 3. Если люди не справятся с поставленной задачей, вам придется привести в действие свои угрозы.
    Ruslan Lobachevhat Zitat gemachtvor 7 Jahren
    Можно, например, привить в команде культ качества работы. Можно убедить людей, что их команда – лучшая в мире, элита в своей области. В любом случае это должно стать общекомандным мировоззрением. Именно общее миро воззрение объединяет людей. Впрочем, я все-таки предпочитаю называть это душой.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)