ru
Golubev Andrey

Том ДеМарко

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
330 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Eugene Timofeenkohat einen Ersteindruck geteiltvor 7 Jahren
    👍Lesenswert
    🎯Lesenswert

    Это одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
    С удовольствием буду советовать своим знакомым!

  • Наташаhat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert
    🚀Unweglegbar

    Книга легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
    Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна.

  • Alexander Morgunovhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Jahren
    👍Lesenswert

    Не смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании

Zitate

  • Dauren Chapaevhat Zitat gemachtvor 6 Jahren
    Четыре основных правила менеджмента
    1. Найти нужных людей.
    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
    3. Не забывать о мотивации.
    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Артём Аюповhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    Четыре основных правила менеджмента

    1. Найти нужных людей.

    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.

    3. Не забывать о мотивации.

    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Наташаhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    Сердитый начальник

    1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.

    2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?

    3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)