bookmate game
ru
Сергей Молотов

Сталинские методы управления. Как стать вождем своей компании

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!
Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
176 Druckseiten
Jahr der Veröffentlichung
17
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • ilya821992hat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert

Zitate

  • ASHhat Zitat gemachtvor 10 Jahren
    Основной принцип, которым должен руководствоваться любой начальник для успешного руководства сотрудниками своей компании: руководитель знает лучше. Это должно быть аксиомой для каждого сотрудника, а вовсе не теоремой, нуждающейся в доказательстве.
  • ASHhat Zitat gemachtvor 10 Jahren
    Законы Мэрфи предлагают десять правил Спарка для руководителя проекта, которые фактически собирают воедино сталинский опыт создания имиджа – этот опыт не устарел сегодня и, скорее всего, не устареет никогда.
    1. Старайтесь выглядеть как можно более значительными.
    2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
    3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
    4. Не вступайте в спор. Если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, быстро меняйте тему разговора.
    5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
    6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
    7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности.
    8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
    9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно происходят важные совещания.
    10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.
  • Maximilien Oulianovhat Zitat gemachtvor 5 Jahren
    Если учитывать психологию личности, то можно прийти к выводу (который подтверждается историческим опытом), что соратники руководителя подразделяются на две категории: соратники для захвата власти и соратники для управления.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)