Павел Мотыль

Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние Даймлера и Крайслера. Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта. «Я верю, что качество нашей жизни напрямую зависит от того, насколько близки к совершенству принимаемые нами решения. В свою очередь, качество решений зависит от того, насколько успешно мы избегаем тысячи ловушек, расставленных на всем протяжении пути нашей же психикой, мозгом и окружающим миром». Павел Мотыль — ведущий международный эксперт по лидерству, участник программы Маршалла Голдсмита «100 коучей».
387 Druckseiten

Ersteindruck

    Сергей Правительhat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Monaten
    👍Lesenswert
    🔮Unerwarteter Tiefgang
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    b3379530933hat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Monaten
    💡Viel gelernt

    b6989614501hat einen Ersteindruck geteiltvor 5 Monaten
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt

Zitate

    Сергей Правительhat Zitat gemachtvor 5 Monaten
    Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи
    b8814490886hat Zitat gemachtvor 9 Monaten
    Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», провел четыре года, исследуя причины краха компаний, которые ранее были лидерами рынка. Он опубликовал свои выводы в 2009 году в книге, название которой не требует дополнительных комментариев: «Как гибнут великие».

    Прочитать

    Сергей Правительhat Zitat gemachtvor 5 Monaten
    Слишком часто анализ неудач в бизнесе сводится к поиску «виноватого», который также слишком часто оказывается просто-напросто козлом отпущения, чье возможное увольнение не решает никаких проблем.

In Regalen

    Katya Akhtyamova
    Business lunch
    • 267
    • 1.5K
    Bookmate
    Книга дня
    • 310
    • 589
    Издательский дом «Питер»
    Питер
    • 1.1K
    • 257
    Анна Колесник
    Книги для руководителей
    • 467
    • 43
    Semenova Elena
    Коучинг
    • 282
    • 33
fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)