Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Это та книга, которая может окупиться на более чем 10000%.
Для этого:
1. Принимаем тот факт, что основная цель бизнеса -это приносить прибыль, а не создавать рабочие места.
2. Читая книгу, проводим аналогию со своим бизнесом и составляем "конспект". Особенно это стоит делать, при чтении последних 5 глав.
3. Внедряем по чуть чуть и наблюдаем за нововведениями, со скрупулёзностью учёного. Экспериментируем, находим лучший вариант для себя.
4. Гуглим компании, которые занимаются умными камерами наблюдения.(Книга не 2017 года и на момент написания, автор и не предполагал, что теперь камеру могут автоматизировать контроль за сотрудниками).
5. Устраняем перегибы. Автор заранее предупреждает, что руководить сотрудниками, которые выполняют "творческие" задачи и сотрудниками которые выполняют алгоритмические задачи нужно по разному, и перегибы чреваты уходом талантов и следственно убытком.
6. Используем маркетинговые тактики и хитрости, которые предлагает автор исходя из специфики вашего бизнеса.
и ещё 32 пункта, по крайней мере после прочтения мой список был именно такой длины.
При своём вызывающем названии, книга содержит в себе больше 85% реально нужной информации по оптимизации управления.И доносит до читателя, что воровство в компании, это не только кража продукции...
8/10
Must read для менеджеров среднего и высшего звена. Начинающим предпринимателям- советую прочесть её спустя полгода-год после запуска компании.
P.S. Книга прекрасно подойдёт для "шлифовки бизнеса", в тоже время для развития бизнеса и управления в талантами, она не совсем подходит.

Очень полезная книга для любого предпринимателя. Замечательно вычищает мозг от навязанных социумом и сотрудниками неэффективных ментальных установок и моделей поведения. Применение полученных в книге рекомендаций будет вести к росту Вашей прибыли. Проверено.

Книгу стоит читать только людям с окрепшими мыслями. На неподготовленный ум может скверно повлиять, особенно если пробовать буквально воспроизвести советы из книги. Огорчает большое количество рекламы самого Дэна в книге и восхваление самого себя. При этом, из книги непонятно о каком конкретно своем бизнесе он говорит. Книга идет по краю и вот-вот готова свалится в инфоциганщину. Хорошо подойдет тем, кто управляет бизнесом из сферы обслуживания и вынужден работать с людьми низкой квалификации.

а я думал, я жесткий начальник

не зовсім чесна назва, книга про бізнес, про відношення до клієнта, про якість обслуговування, про те, що не варто тримати лінивих співробітників. заставляє подумати і щось міняти в житті

Рекомендую

Читается легко, понятно, а главное применимо к российскому бизнесу ☝🏻

Понравилось. Стоит прочитать. Убедилась, что я ещё не тиран и все делаю правильно👍🏻спасибо автору, буду внедрять

Первая книга по бизнесу, которую я прочла до конца.
Первая, которая помогла мне решить некоторые проблемы.
Первая, которую я прочту второй раз.
И с юморком! Хорошая очень

Отличная, очень практичная книга.
Раньше книги для собственников бизнеса пропускала, ибо являюсь руководителем среднего звена. Поняла, что очень ошибалась.
Это самое настоящее пособие, что и как улучшить в своей работе и работе подчинённых. А заодно и оценить уровень компетентности и профессионализма собственников.
Буду покупать печатное издание обязательно, для пометок и дальнейшей работы. Ну а завтра с карандашом займусь составлением плана мероприятий по итогам прочитанного