ru
Bücher
Арье Готсданкер

Бизнес-психология

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
151 Druckseiten
Copyright-Inhaber
Издательские решения
Ursprüngliche Veröffentlichung
2017
Jahr der Veröffentlichung
2017
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Elena Zabenkohat einen Ersteindruck geteiltvor 7 Jahren
    💡Viel gelernt

    Очень полезная книга.

Zitate

  • Ivan Dyachenkohat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять.
  • Ivan Dyachenkohat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    нституализировать новые подходы
    Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
    Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
    Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают
  • Ivan Dyachenkohat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    Модель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)