Путеводитель по цифровому будущему. Отрасли, организации и профессии

сегодня мы привычно дополняем свои зубы пломбами, брекетами, коронками и имплантатами; глаза — очками и контактными линзами; а уши — электронными усилителями. Мы улучшаем свою внешность, прибегая к косметической хирургии, ботоксу, липосакции и татуировке точно так же, как пользуемся стимуляторами вроде аддерала и гормона роста.

от совершенства и воспринимается как «игрушка», которую можно игнорировать и даже высмеивать. Но по мере совершенствования новшество превращается в серьезную «угрозу», которой нужно активно противодействовать. На последнем этапе новая технология становится «тривиальным» новым порядком. Однако к тому времени бежать вдогонку слишком поздно. Сегодня существует множество таких «игрушек» — биткоины, 3D-печать, умные часы, подключенные к интернету медицинские устройства, Alexa, VR-шлемы и т.д

Современные алгоритмические операции также основаны на разумном, благонамеренном упрощении, и поэтому они, как правило, имеют те же уязвимости. Алгоритмы могут быть очень полезны, и мы будем все больше полагаться на них, но они никогда не постигнут всю сложность реального мира.

Гиганты ИT-индустрии сегодня кажутся непобедимыми. У них неограниченные денежные средства, лучшие в мире цифровые таланты, дальновидные лидеры, глобальные бренды

Всего 10 слов профессора Чарльза Гудхарт

спрос создают также военные, спортсмены, знаменитости, пожилые люди и инвалиды, у которых есть свой интерес.

матричных фирм зачастую облегченные активы (и баланс) — у Uber нет собственных транспортных средств, а у Airbnb — гостиничных номеров

Сегодняшняя волна матричных инноваций ведет к миграции источников стои­мости практически во всех секторах. Источники стоимости в автомобилестроении, например, смещаются в сторону программного обеспечения и мобильных услу

Uber объединила существующие смартфоны, GPS-карты, платежные API и облачные серверы и преобразовала индустрию такси.

Новые способы создания стоимости стабильно переходят в матрицу