In aller Munde, aber nicht in allen Betrieben. Ja, das ist das Thema Leiharbeit und Personalleasing. Dieser komprimierte Best Practice Ratgeber ist für kaufmännische Entscheider gedacht, die bis dato noch keine bis wenige Berührung mit dem Thema Leihpersonal gemacht haben, jedoch in Ansätzen prüfen möchten, ob der Einsatz von Leihpersonal (zum Beispiel bei Sonderprojekten und in Leistungsspitzen) ggf. ein prozessoptimierender Ergänzungsbaustein in der Personalplanung sein könnte, um sich noch wirtschaftlicher aufzustellen, ohne dabei das feste Bestandspersonal in Frage zu stellen. Eine Art friedliche Koexistenz zur Sicherung von festen Arbeitsplätzen, zur Optimierung der Kostenstrukturen, zur Abdeckung von nicht planbaren Leistungsspitzen und vielen weiteren Faktoren. Dieser Ratgeber bewertet das Thema konstruktiv kritisch und stellt sowohl Vorteile, als auch mögliche Risiken vor. «Wer ein wenig Geld für diesen Ratgeber investiert, ist trotz des Kaufs, nach dem Erhalt beschenkt und wissenstechnisch spürbar reicher geworden».
