ru
Пит Хейн Куберг,Фонс Тромпенаарс

100 ключевых моделей и концепций управления

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Самые известные управленческие модели и личности, которые их разрабатывали. Почти энциклопедия, организованная по тематике, с хронологической последовательностью внутри каждого раздела
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
1.050 Druckseiten
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Zitate

  • Anna Pulyaevahat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    Кристенсен разделяет подрывные инновации в нижнем сегменте и инновации, создающие новый рынок. В нижнем сегменте клиенты выбирают подрывную альтернативу, например авиакомпанию-лоукостер, потому что для них не важно многое из того, что ценится в верхнем сегменте рынка. Подрывные инновации, создающие новый рынок, обслуживают потребности клиентов, которые до этого игнорировали действующие игроки. Примерами могут послужить Ford Model T или iPhone.
  • Ильяhat Zitat gemachtvor 3 Jahren
    мотивационные модели показывают, что, если просто платить людям больше, у них не обязательно повысятся производительность или мотивация, а публичная похвала и расширение полномочий, как правило, дают результат.
  • Алена Лепилинаhat Zitat gemachtvor 4 Jahren
    Лучший лидер — это интернационалист, отчасти дипломат, отчасти переводчик и отчасти переговорщик. Ему или ей необходимо умение взаимодействовать с другими культурами, мыслить глобально и действовать локально.

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)