Марк Розин

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
384 Druckseiten

Ersteindruck

    Alexander Radutskyhat einen Ersteindruck geteiltvor 3 Jahren
    👍Lesenswert
    💡Viel gelernt

    Очень полезная книга, которая не является прямым пересказом или компиляцией западных идей управления, легко читается, создана для применения на практике.

    Елена Стрельцоваhat einen Ersteindruck geteiltvor 4 Jahren
    💡Viel gelernt
    🎯Lesenswert

    Хорошо. Я некоторое время назад, крепко задумывалась над теми же вопросами и пришла к определенной конструкции, которая работает до сих пор. Видимо, пришло время обнулиться, и построить что-то «с чистого листа». Спасибо автору.

    Tatiana Starikovahat einen Ersteindruck geteiltvor 6 Jahren
    👍Lesenswert
    🎯Lesenswert
    😄LOLZ

    Немного здорового цинизма в консалтинге

Zitate

    Marina Kayzerovahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
    Иринаhat Zitat gemachtvor 4 Jahren
    Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное — она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и кому-то нужно).
    Макс Черепицаhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Я помню жалобу Станислава Малинецкого — генерального директора одной из крупнейших в России компаний — системных интеграторов, яркого представителя стратегических убеждений. Заслушав бизнес-планы руководителей направлений, он сказал: «Почему никто не попросил денег для настоящего развития? Никто не сказал: дайте миллион, дайте 10 миллионов, дайте 100 миллионов — и направление вырастет не на 30, а на 200%… Почему?!» Это высказывание отражает первое правило стратега: бери кредиты; если не знаешь, на что, — придумай

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)