ru

Маргарита Акулич

    Кумикhat Zitat gemachtletztes Jahr
    инвесторы предъявляют к инвестиционным проектам очень высокие требования, касающиеся информации об объектах инвестирования. Для них важно иметь хорошее представление об истории деятельности компаний, их сегодняшнем состоянии, стратегиях, планах, перспективах, потенциале и способностей менеджеров к реализации подготовленных планов. Они хотят, чтобы компании обеспечивали предоставление им информации, отличающейся убедительностью, достоверностью и полнотой. От данной информации во многом зависит уровень успешности реализации проекта. Это требует разработки бизнес-плана инвестиционного проекта для компании, используемого чаще всего в качестве внутреннего документа, служащего базой для определения целей и оценивания достигнутых компанией результатов, а также для подготовки инвестиционного проекта для инвесторов. Бизнес-план рассматривается в качестве отличающегося детализацией и комплексностью документа, сконцентрированного на маркетинге компании, ее операционной деятельности и стратегии. В нем дается компактное описание существующей деятельности компании, и ее планируемого положения в перспективе, а также подробно представляются пути достижения целей.
    Кумикhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Одна из главнейших задач компании состоит в предоставлении потенциальному инвестору высококачественной информации, для чего обеспечивается составление инвестиционного предложения, являющегося документом, предназначение которого — в передаче идеи и перспектив развития бизнеса компании этому инвестору. Высокая значимость данного документа в том, что благодаря ему может быть обеспечено профессиональное взаимодействие инвестора и предпринимателя.
    Кумикhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Формированием инвестиционной инфраструктуры и созданием инвестиционного климата занимается ряд посредников, среди которых практикуется выделение:

    • государственных органов, занимающихся проведением конкурсов проектов, изданием региональных каталогов инвестиционных проектов, созданием залоговых и других фондов, предоставлением гарантий, продвижением проектов на международные рынки;

    • отечественных и зарубежных консультационных фирм и организаций;

    • выставочных организаций, занимающихся проведением конкурсов и выставок инвестиционных проектов;

    • средств массовой информации, публикующих информацию об имеющихся инвестиционных предложениях.
    Кумикhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Определение целевого рынка, являющегося, по сути, определенным сегментом потенциальных инвесторов, требует разделения инвесторов на частных и институциональных, так как работа с ними подразумевает использование разных подходов. При привлечении средств инвесторов частных в основном следует использовать инструменты фондового рынка, выпуская акции и облигации.
    Кумикhat Zitat gemachtvor 10 Monaten
    Среди фаз ЖЦИП особо выделяют фазу эксплуатационную. Ее максимальная длительность — это временной период, в течение которого по проекту обеспечивается получение дохода.
    Анна Кольцоваhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Стратегия выхода на рынок (GTM) – это план действий, описывающий повторяемые и масштабируемые процессы компании, используемые для приобретения, удержания и развития клиентов.
    Анна Кольцоваhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Первым шагом в создании стратегии выхода компании на рынок является поиск подходящего рынка для ее продукта. Это процесс поиска правильных клиентов, которые лучше всего подходят для продукта или услуги компании, и готовы заплатить разумную цену в обмен на предложенную стоимость.
    Кумикhat Zitat gemachtvor 10 Monaten
    Если говорить о конкретных фазах инвестиционного проекта, то в соответствии с международной практикой выделяют фазы:
    — прединвестиционную (в данной фазе проект разрабатывается как документ);
    — инвестиционную (в ней формируются активы проекта так сказать «под ключ»);
    — эксплуатационную (в этой фазе запускаются и эксплуатируются активы, на регулярной основе получается текущая прибыль, возвращаются вложенные средства);
    — ликвидационную.
    Решающие фазы ЖЦИП — это фазы: проектирования (когда проект идентифицируется, разрабатывается и подвергается экспертизе); реализации (когда проходят переговоры, проект реализуется и окончательно оценивается).
    Анна Кольцоваhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Повторяемость (Repeatable) означает, что компания может ожидать аналогичных результатов при многократном развертывании стратегии выхода на рынок. Масштабируемость (Scalable) означает, что компания может нанимать и обучать новые ресурсы посредством успешной стратегии выхода на рынок для увеличения пропорционального роста выручки и привлечения клиентов.
    Анна Кольцоваhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Бизнес-план имеет более широкую сферу действия и учитывает все аспекты бизнеса, в то время как стратегия выхода на рынок направлена именно на предоставление продукта или услуги конечному потребителю.
fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)