Santiago Lazzati

  • Vale15 Contrerashat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    formulación del problema, desarrollo de cursos de acción e implementación.

    En modulos subalternos avanza sobre los contenidos pertinentes. Por ejemplo, la metodología de resolución de problemas y toma de decisiones comprende tres etapas básicas:

  • Vale15 Contrerashat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    En el segundo caso se agrega la dinámica interpersonal que juega en el proceso, por lo cual la importancia del comportamiento humano adquiere otra dimensión.
  • EDGAR ENRIQUE SILVAhat Zitat gemachtletztes Jahr
    El gerente, en la conducción del área de responsabilidad a su cargo, ejerce cuatro roles, cualquiera sea su nivel jerárquico:
  • EDGAR ENRIQUE SILVAhat Zitat gemachtletztes Jahr
    Operador: Actúa personalmente en la operación.
    2. Administrador: Planifica, dirige, coordina y controla las tareas de otras personas en la operación, incluyendo especialmente a sus colaboradores. En tanto administrador, el gerente se basa en la arquitectura establecida, no crea ni modifica la arquitectura.
    3. Arquitecto: Crea o modifica la arquitectura, compuesta por la estrategia, la estructura y los sistemas.
    4. Humano: Se ocupa del desarrollo de las personas: su capacitación, su motivación, etcétera.
  • b2132515617hat Zitat gemachtletztes Jahr
    En una primera instancia la “partida doble” se resume así: A (activo) – P (pasivo) = N (patrimonio neto). Si tomamos en cuenta que N = C (capital) ± R (resultados), tenemos A – P = C ± R.
  • b2132515617hat Zitat gemachtletztes Jahr
    La contabilidad utiliza la moneda como unidad de medida.
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