Ґріффітс Кріс

Протягом багатьох років наші освітні системи та робоче середовище були спрямовані на те, щоб навчити нас знаходити єдину правильну відповідь, єдину ключову ідею чи пропозицію. Але в процесі ми загубили навичку дослідження декількох можливостей заради креативного вирішення проблеми. Звичка думати на прийняття одного рішення глибоко врізалася в наші психічні процеси. Але вона не відповідає викликам реального життя та бізнесу

першопрохідники вкрай рідко захоплюють ринок

бізнес — це марафон, що складається із серій спринтів, а зовсім не спринт сам по собі

може призвести до фатальних наслідків і переключити вас у реактивний режим.

Якщо клієнти кажуть, що їм щось подобається, це геть не означає, що вони готові це купити.

найбільш прогресивні компанії ніколи никого не слухають»

Інформаційне перевантаження є ознакою нашого бажання не фокусуватися на тому, що є важливим. То є вибір.

● Бездумно копіювати те, що роблять інші, а не свідомо створювати власне майбутнє. Ми стаємо послідовниками, а не лідерами!

Спробуймо спростувати всі припущення разом за допомогою використання такого методу з трьох кроків:

Ви не можете постійно дізнаватися правду зі свого минулого досвіду.