Лесли Р. Кратчфилд

НКО, которые пытаются достичь большего влияния в тяжелые времена не только за счет роста, могут оказаться более эффективными

На изменение системы извне — через влияние на правительственную политику, практическую работу на местах и развитие социальных и организационных сетей — они тратили столько же времени, сколько и на собственную деятельность

Практики менеджмента как таковые волновали их намного меньше, чем способность влиять на других и создавать общественные