Der Wandel tobt schnell und scharf. Manche Unternehmen ächzen unter Wachstumsdruck. Andere müssen schmerzhaft Krisen bewältigen. In jedem Fall braucht es mutige Entscheidungen und Entschlossenheit, die Zukunft erfolgreich zu meistern. Kurzum: Gute Führung ist gefragt.
— Doch worauf kommt es bei guter Führung an?
— Wie können Sie Mut und Zuversicht verbreiten?
— Was können Sie tun, um die Lust auf Leistung zu fördern?
Im Zeitalter von New Work sprießen Methoden und Meinungen dazu wie Pilze aus dem Boden — und schießen oft übers Ziel hinaus. Denn weder Über-Empathisierung noch die Abschaffung von Führung sind die Lösung.
»Wir brauchen starke Anführer — heute mehr denn je«, sagt Peter Holzer und setzt einen starken Kontrapunkt in der aktuellen Debatte um das Ende der Führung. »Die Verantwortung von Führungskräften liegt darin, für Ergebnisse zu sorgen. Und nicht, politisch-korrekte Ponyhöfe zu bauen.«
Damit Unternehmen zukunftsfähig bleiben, müssen sie nach Excellenz streben. Spitzenleistung statt Mittelmaß. Elite statt Durchschnitt. Verantwortung statt Gehorsam. Streitkultur statt Schweigen. Team-Work statt Einzelkämpfer. Wie Führungskräfte dafür das richtige Umfeld schaffen, beschreibt Holzer anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Praxiserfahrung. Hart in der Sache, fair zum Menschen.
