Unternehmen sehen sich zunehmender Volatilitat ausgesetzt: Absatzmengen, Rohstoffpreise, Wechselkurse – viele der fur Unternehmen relevanten Parameter schwanken stark und innerhalb kurzer Zeitabstande. Volatilitat als New Normal! Diese Entwicklung fordert den betroffenen Unternehmen einiges ab, insbesondere in den Bereichen Produktion und Beschaffung. Aber auch die Finanzorganisation bleibt von den Schwankungen nicht unberuhrt. Der (vermehrte) Einsatz von Vorschau- und Steuerungsinstrumenten soll fur Orientierung und Sicherheit sorgen und erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Uberzeugende Fruhindikatoren, Risikocockpits, Bandbreitenplanung, rollierende Forecasts, Sensitivitatsanalysen, Hedging – Controllern steht ein beliebig erweiterbares Instrumentarium zur Verfugung, um Volatilitat erfolgreich begegnen zu konnen. Welche Ma?nahmen wenden von Volatilitat betroffene Unternehmen (vermehrt) an und wie erfolgreich sind sie damit? Diese zentrale Frage war Gegenstand einer Studie des WHU-Controllerpanels. Die Ergebnisse zeigen, dass neben dem Einsatz von Vorschau- und Steuerungsinstrumenten insbesondere kulturelle Faktoren wie die Kultur des Informationsaustauschs und das kritische Hinterfragen des Status quo in einem starken Zusammenhang zum erfolgreichen Umgang mit Volatilitat stehen. Der vorliegende Band der Schriftenreihe prasentiert nicht nur die quantitativen Studienergebnisse, sondern beleuchtet diese wie gewohnt auch aus der Praxisperspektive. Leiter des Konzerncontrollings deutscher Gro?unternehmen reflektieren im personlichen Gesprach die Kernergebnisse.
