bookmate game
ru
Владимир Токарев

Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов

Benachrichtigen, wenn das Buch hinzugefügt wird
Um dieses Buch zu lesen laden Sie eine EPUB- oder FB2-Datei zu Bookmate hoch. Wie lade ich ein Buch hoch?
Стратегическая экспресс-диагностика стартапа включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии стартапа, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии стартапа. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.
Dieses Buch ist zurzeit nicht verfügbar
45 Druckseiten
Copyright-Inhaber
Издательские решения
Haben Sie es bereits gelesen? Was halten sie davon?
👍👎

Ersteindruck

  • Алена Солодhat einen Ersteindruck geteiltletztes Jahr
    👎Zum Vergessen

Zitate

  • b4887560843hat Zitat gemachtvor 4 Jahren
    Но, как я уже отметил, обычно эти стратегические решения уже есть в основном списке, который выводится из SWOT – анализа.
  • b4887560843hat Zitat gemachtvor 4 Jahren
    Если конкурентов много, можно значительно сократить время на их анализ, если вы выполните следующий набор действий:
    1. Проведите классификацию конкурентов – сформируйте из них группы. Описанный в статье пример показывает, как это можно сделать практически. Но не торопитесь, хорошо подумайте при выборе основания для такой классификации.
    2. Определите у каждой группы сильные и слабые стороны, как это сделано в представленной таблице.
    3. Разработайте программу действий против каждой группы конкурентов. Используйте при этом слабости конкурентов и учитывайте их сильные стороны.
    4. Постройте систему стратегических действий – проверьте программу действий против конкурентов на отсутствие внутренних противоречий.
  • b4887560843hat Zitat gemachtvor 4 Jahren
    стает сложная задача – как провести анализ, скажем, 100 конкурирующих фирм.
    Один из модных ныне подходов к решению данной задачи – бенчмаркинг. В одном из его подвидов рекомендуется проводить детальный анализ лишь одного главного успешного конкурента. А если у фирмы несколько отличающихся направлений деятельности – то, следуя этой методике, достаточно провести анализ по одному конкуренту в каждом виде бизнеса

In Regalen

fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)