Глобально есть два подхода к увеличению прибыли: 1. Увеличить продажи. 2. Сократить затраты. Чтобы увеличить продажи, можно: • Привлечь первичный поток новых Клиентов с помощью рекламных инструментов. Без работы с лояльностью такой поток должен генерироваться в алгебраической прогрессии. Это требует серьезных инвестиций. А без сервиса процесс будет нескончаемым. • Удержать постоянных Клиентов с помощью инструментов сервиса.
Marinahat Zitat gemachtvor 3 Jahren
Реклама работает, как правило, на привлечение первичного потока Клиентов. Сервис формирует приверженность компании, работает над повторной покупкой, увеличением объема рекомендаций.
Marinahat Zitat gemachtvor 3 Jahren
Сервис работает и над удержанием постоянных Клиентов, и над привлечением через их рекомендации новых Клиентов. Получается, что сервис входит в большое понятие «маркетинг».
Anastasia Bulatovahat Zitat gemachtvor 4 Jahren
Тест вы можете скачать по ссылке: https://goo-gl.su/241E.
Елена Аношина (Гинзбург)hat Zitat gemachtvor 4 Jahren
Какими метриками оценить сервис?
♥ NPS.
♥ eNPS.
♥ CSI.
♥ Индекс счастья.
♥ Стандарт сотрудников.
♥ Операционный стандарт.
♥ Доля Клиентов по рекомендации.
♥ Доля постоянных Клиентов.
Какие показатели увеличивает сервис?
♥ Валовая выручка компании.
♥ Средний чек.
♥ Конверсия обращения-покупки.
♥ Churn rate – отток Клиентов.
Елена Аношина (Гинзбург)hat Zitat gemachtvor 4 Jahren
Примеры сервис-инструментов, которые требуют инвестиций:
• чай/кофе/печенье для Клиентов в переговорные или в зоны ожидания или представительские расходы во время встреч на нейтральной территории;
• подарки/комплименты/открытки для Клиентов;
• такси для Клиента за счет компании; подписка на газеты/ журналы;
• ароматизация помещений;
• кремы/одноразовые зубные щетки/гигиенические средства/ антисептики для рук в туалетных комнатах;
• смс-напоминания о дате и времени доставки;
• сувениры для нематериальной мотивации сотрудников;