Дмитрий Жаров

    Сейит Сейитhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Обращаю внимание читателей, что группы понятий лист/страница, столбец/колонка, рабочая книга/файл/модель, прибыль/маржа, рентабельность/маржа используются как синонимы и почти всегда полностью заменяют друг друга — это будет понятно из контекста.
    Сейит Сейитhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Я настоятельно рекомендую читателям установить англоязычную версию этой программы, потому как написание формул на русском оказывается делом весьма непростым и некоторые функции приобретают довольно экзотичный синтаксис — например, ДВССЫЛ, БЗРАСПИС, ПУО.
    Сейит Сейитhat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Устанавливаются дополнительные функции просто: на панели инструментов пройдите по пути Tools > Add-Ins (Сервис > Надстройки), а далее устанавливайте все, кроме, пожалуй, пакета для работы с VBA (если вы не собираетесь с ним работать).
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Основные признаки хорошей модели:

    • Блок вводных параметров (inputs) расположен отдельно от страниц расчетов.

    • Используется принцип: одна строка — одна формула. Это означает, что в каждой строке модели нужно использовать только одну формулу, чтобы ее можно было легко скопировать из первой до последней ячейки строки простым протягиванием (разумеется, этот принцип не распространяется на итоговый последний столбец, если таковой имеется). Принцип этот должен применяться в 99,9% случаев, кроме тех очень редких исключений, когда его использование делает формулу строки слишком громоздкой.

    • Используется единый формат на всех страницах модели (см. раздел «Оформление»), не используются варианты «индейской» раскраски.

    • Не применяются формулы длиной в несколько строк — лучше делать промежуточные итоги и использовать в дальнейших вычислениях уже их.

    • Вычисления делаются на самом низком временном уровне, который может быть оправдан с точки зрения цели модели, т.е. если вы знаете, что где-то вам понадобятся данные по месяцам, то стройте всю модель на уровне месяцев. Сделать из помесячных данных поквартальные или годовые легко, а вот обратный процесс почти невозможен.
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Какова бизнес-модель описываемого процесса? Откуда деньги приходят, как используются, как создается добавленная стоимость, как она потом распределяется? Если вы пытаетесь описать процесс, который сами понимаете слабо, обратитесь за помощью к тому, кто его придумал или хорошо понимает.
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Драйверы, метрики — модные словечки из жаргона современных финансистов. Драйверы — это ключевые факторы, влияющие на некий результат, метрики — индикаторы, или показатели, которые рассматриваются как результат. Если вспомнить начала алгебры, то можно сказать, что драйверы — аргументы функции, метрики — сами эти функции.
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Чем правильнее вы прорисуете все информационные, денежные и какие угодно имеющие отношение к делу потоки, тем меньше проблем возникнет на этапе отражения всех этих взаимосвязей с помощью формул в Excel.
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Простой пример: при себестоимости 80 рублей изделие продается за 100 рублей, т.е. с 20 рублями прибыли. Рентабельность продаж (маржа) равна 20% [=(100-80)/100], а наценка равна 25% [=(100-80)/80]. При этом абсолютная величина прибыли одинакова в обоих случаях — 20 рублей. Эти две величины соотносятся так:
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Существует элементарное балансовое уравнение, которое нередко забывается составителями моделей:

    ДС на конец периода = ДС на начало периода + прибыль + Неденежные расходы (амортизация) + Увеличение обязательств (– уменьшение обязательств) – Увеличение активов (+ уменьшение активов)
    Svetlanahat Zitat gemachtvor 2 Jahren
    Пример из области финансов предприятия — рентабельность производства есть один из драйверов, а стоимость компании при этом будет являться метрикой. Если опуститься на уровень ниже, то для линейного менеджера, отвечающего за производство, рентабельность будет уже метрикой, а драйверами — множество факторов, которыми такой менеджер управляет (производительность труда, обеспеченность ресурсами и пр.). Если же, наоборот, подняться на уровень выше, то для топ-менеджмента стоимость компании может быть драйвером, а метрикой — показатель более высокого уровня (например, коэффициент обмена акций). Словом, как говорил Эйнштейн, все в мире относительно.
fb2epub
Ziehen Sie Ihre Dateien herüber (nicht mehr als fünf auf einmal)